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Manufacturing Execution System
Nos autres services
4.0
A votre portée - Le déploiement maîtrisé par la production de fonctionnalités MES est une occasion unique pour bénéficier des avancées de l’industrie 4.0
24
Décideurs avertis – Plus d’une vingtaine de décideurs du secteur pharmaceutiques ont pu bénéficier de notre expertise à propos des concepts liés au MES et de la bonne approche à adopter lorsqu’on le met en œuvre.
Nos clients parlent de nous
La collaboration avec Asdaex a permis à IBA Industrial de multiplier par quatre le nombre de projets gérés avec succès dans le monde entier. Qualité, réactivité et compétence caractérisent cette fructueuse collaboration.
La collaboration avec Asdaex a permis à IBA Industrial de multiplier par quatre le nombre de projets gérés avec succès...
Manufacturing Execution System
Asdaex, basée en Wallonie mais opérant à plus large échelle en Europe et sur d’autres continents, est un intégrateur de logiciels spécialisé entre autres dans le domaine du Manufacturing Execution System. Notre compréhension des processus de production nous permet de vous conseiller au mieux dans vos choix et de vous proposer les solutions les plus adaptées à vos projets.
Des avantages concrets pour votre business :
- Accompagnement de vos projets de MES – Nous pouvons accompagner votre projet de mise en place ou d’évolution de MES en vous aidant à poser les bonnes questions et à formuler convenablement les spécifications techniques nécessaires à votre projet.
- Expertise en matière de meilleures pratiques – Notre expérience, comme celle de nos partenaires, nous permettent de définir la bonne approche en matière de priorités, de personnes à impliquer et de processus décisionnels relatifs à votre projet.
- Mise au point de modules métiers spécifiques – Dans certains secteurs des sciences de la vie, des fonctionnalités MES sont extrêmement spécifiques et nécessitent une approche modulaire complémentaire à celle des grands éditeurs logiciels de MES. Ceci est particulièrement vrai dans le secteur des biotechnologies.
- Accompagnement du changement – Un projet MES c’est avant tout un changement majeur dans la façon dont une unité de production fonctionne. Ce changement doit être accompagné pour être adopté par tous les opérateurs, sans quoi il ne délivrera pas les avantages prévus. Accompagner le changement est un métier en soi.
- Séquencement du déploiement de fonctions MES – Déployer un MES dans une unité de production existante doit se faire par l’intermédiaire d’un phasage adéquat pour éviter des risques de délais ou de ralentissement de la production. Il importe d’adresser cette problématique de manière ordonnée, en fonction des impératifs de chaque unité.
